آنها به جای کاهش بار کارهای خانه، به موضوع دیگری تبدیل می شوند که نگران آن هستند
چند سال پیش، جیمی گراول به کمک نیاز داشت. او در حین اتمام پایان نامه خود به عنوان دستیار پژوهشی تمام وقت کار می کرد، پسرش به تازگی دو ساله شده بود و کارهای خانه در حال انباشته شدن بود، حتی پس از اینکه او بارها از شوهرش خواسته بود کارهای بیشتری انجام دهد. بنابراین او Cozi را دانلود کرد. این یکی از نمونههای راهحلی است که به طور فزایندهای محبوب میشود: اپلیکیشنهای سختی که برای کمک به خانوادهها در تقسیم عادلانهتر کارهای خانه طراحی شدهاند. امید گراول این بود که شوهرش بدون اینکه او مدام بخواهد برای سبک کردن بار او تلاش بیشتری کند.
این یک فاجعه بود. او میگوید: «این مشکل را حل نمیکند: اینکه شما از شخص دیگری ناراضی میشوید یا از شریک زندگی خود پدر و مادر میکنید. "این به شخص دیگر قدرت نمی دهد یا درگیر می کند تا بخشی از تیم خانواده باشد." در عرض یک هفته، Gravell برنامه را کنار گذاشت. او میگوید کوزی «فقط کار نکرد».
روی کاغذ، اپلیکیشنهای سخت میتوانند به حل مشکل واقعی کمک کنند که زنان در زوجهای دگرجنسگرا هنوز مقدار نامتناسبی از کارهای خانه را بر عهده دارند. آنها میتوانند شریکهای مرد را ترغیب کنند که بیشتر شبیه شریک زندگی شوند. اما همانطور که Gravell کشف کرد، این برنامه ها ممکن است در واقع برعکس عمل کنند.
آنها به طور مرتب زنان – و به ویژه مادران را که اغلب زمان و پهنای باند عاطفی کمتری دارند – مجبور می کنند تا بار اضافی استفاده از فناوری برای تعیین وظایف را بر عهده بگیرند. در واقع، طبق داده های Cozi ، 90٪ از کاربران آن متاهل یا در یک رابطه متعهد هستند، 86٪ زن هستند، و 86٪ بچه در خانه دارند. به عبارت دیگر، اگرچه این ابزار ظاهراً برای آسانتر کردن کار آنها طراحی شده است، اما در نهایت به مادران کار دیگری میدهد تا انجام دهند. کوزی در زمان انتشار به درخواست های ما برای اظهار نظر پاسخ نداد.
زنان برای این کار وقت ندارند. طبق مطالعه اخیر جوآنا سیردا، اقتصاددان دانشگاه باث در بریتانیا، در چند دهه گذشته، زنان آمریکای شمالی بیش از هر زمان دیگری به انجام کارهای خانه پرداخته اند، حتی با وجود اینکه 25 درصد آنها بیشتر از شوهرانشان درآمد دارند. . یکی از سخنان سیردا به من گفت که بارها و بارها از مادران شاغل شنیده است: "ما خیلی خسته ایم."
اپلیکیشنهای سخت برای کمک به تقسیم عادلانهتر کارهای خانه در خانواده طراحی شدهاند، اما همه آنها به روشی متفاوت عمل میکنند. برخی، مانند کوزی، یک نفر از اعضای خانه وظایف خود را به دیگران محول می کنند. اینها معمولاً محبوبترین نوع برنامهها هستند، اما همانطور که Gravell کشف کرد، با این واقعیت که مسئولیت را بر عهده یک شخص میگذارند، محدود میشوند.
برخی از برنامههای جدیدتر این مدل را به چالش میکشند: آنها مشوقهایی را برای انجام کارهای خانه، اغلب با بازی کردن وظایف، ارائه میدهند. کورتنی چپمن کلارک یکی از آنها را امتحان کرد، نیپتو، بعد از اینکه متوجه شد که از حجم فزاینده کارهای خانه داری رنجیده می شود. این برنامه به چپمن کلارک و همسرش اجازه میدهد تا بر اساس خستهکننده یا ناخوشایند بودن هر کار امتیازی را تعیین کنند و سپس برای فردی که بالاترین امتیاز را دارد، جوایزی در نظر بگیرد – چیدن یک میان وعده لوکس یا رفتن به تماشای یک فیلم خوب.
این سیستم برای چپمن کلارک جذاب بود زیرا او و همسرش گیمر هستند – و کار کرد. او میگوید: «بار کار بهطور چشمگیری تغییر کرد. "هنوز متوجه شدم که کمی بیشتر کار می کنم، اما این تقسیم از چیزی در حدود 90-10 به 60-40 رسید."
برای حمایت از روزنامه نگاری MIT Technology Review، لطفاً مشترک شوید .
برخی از برنامه ها از نرم افزارهای سازمانی تقلید می کنند. مایکل پری، بنیانگذار اپلیکیشن Maple، میگوید برنامههای او – با الهام از ابزارهای محل کار مانند Slack و Trello – وظایف را در یک «محل تخلیه» قرار میدهند که اعضای خانواده میتوانند آنها را از طریق چت انتخاب کنند، بدون نیاز به یک نفر برای تفویض اختیار.
سایر رویکردها از تحقیق در مورد نابرابری داخلی الهام می گیرند. راشل دراپر، همکار پژوهشی در مدرسه بازرگانی هاروارد، تلاش کرده است تا تحقیقاتی را در مورد اینکه چگونه زوجها میتوانند با موفقیت بیشتری کارهای خانه را به یک برنامه آینده، FairShare تقسیم کنند، ادغام کند. او میگوید: «بسیاری از راهحلها زنان را هدف قرار میدهند، و ما فکر میکردیم که این موضوع از دست رفته است. راهحل Drapper – که هنوز فقط یک نمونه اولیه است – جمعسپاری دادهها در مورد نحوه تقسیم کار خانوادهها و استفاده از نتایج برای آگاه کردن سایر خانوادهها در مورد اینکه چه چیزی کار میکند و چه چیزی مفید نیست، است.
مشکل اینجاست که این برنامهها در تلاش برای براندازی هنجارهای اجتماعی عمیقاً ریشهدار با یک کار بسیار دشوار روبرو هستند – دختران در آشپزخانه با مادرانشان، پسران در حال بازی با پدرانشان. چنین انتظاراتی بخشی از آن چیزی است که زنان در زوجهای دگرجنسگرا را با بسیاری از کارهای خانه روبهرو میکند (زوجهای همجنس بهطور محسوسی برابرتر هستند). هنگامی که زنان مادر می شوند، عدم تعادل بدتر می شود.
با این حال، مسئله این نیست که آیا مردان می توانند نقش مساوی در کارهای خانه داشته باشند، بلکه مسئله این است که چگونه ؟ مردان در فرهنگ های برابرتر، جای تعجب نیست که سهم بسیار عادلانه تری را بر عهده می گیرند. و در آن مکان ها، اگر هیچ یک از طرفین وقت یا انرژی نداشته باشند، ممکن است خود دولت به کمک آنها بیاید. در سوئد، که در صدر شاخص برابری جنسیتی در اتحادیه اروپا قرار دارد، دولت نیمی از قبض را برای استخدام کارهایی مانند خشکشویی و نظافت خانه می پردازد – که به این معنی است که بسیاری از خانواده های پرمشغله می توانند این کار را انجام دهند. این به نوبه خود به پتانسیل درآمد زنان کمک می کند. در بلژیک، یارانه دولتی مشابه برای برون سپاری مشاغل منجر به افزایش قابل توجه اشتغال زنان شد .
با این حال، در ایالات متحده، بسیاری از زنان – مادران یا غیر مادران – در یک نقطه بحرانی قرار دارند و شبکههای ایمنی مانند مراقبت از کودکان مقرون به صرفه یا یارانهای یا مراقبتهای بهداشتی کم دارند.
بخشی از دلیلی که اپلیکیشنها ممکن است در تلاش برای ایجاد یک ضربه جدی در بار خانهداری زنان باشند این است که بسیاری از کارهایی که زنان انجام میدهند فیزیکی نیست، بلکه ذهنی و احساسی است. آلیسون دامینگر، دانشجوی دکترای جامعهشناسی در هاروارد میگوید: هنوز بار بیشتر بر دوش زنان است که نیازهای اطرافیانشان را پیشبینی کنند و از طرف خانواده تصمیمهای روزمره بگیرند. این وظایف ممکن است شامل تحقیق در مورد بهترین معامله برای کاناپه یا به خاطر سپردن زمان برنامه ریزی برای ملاقات کودک با دندانپزشک باشد. این کار وقت گیر است، حتی اگر بیشتر از دیگران پنهان باشد.
طراحی اپلیکیشن سخت به طور منظم وضعیت موجود را بیشتر تعبیه می کند: اینکه معمولاً این زنان هستند که وظایف خانه را به عهده می گیرند. دامینگر میگوید: «من نمیتوانم زمانی [در تحقیقاتم] که مردی برای همسرش فهرستی تهیه کرده باشد، فکر کنم، اما میتوانم به چندین مورد فکر کنم که یک زن برای شوهرش فهرست تهیه کرده است.
جاکلین وانگ، استادیار جامعهشناسی در دانشگاه کارولینای جنوبی، نه تنها متخصص نقش انتظارات جنسیتی در پویایی زوجها است. او همچنین برنامه شخصی خود را راه اندازی می کند، یک تقویم سخت که سعی می کند از تله های جنسیتی طفره برود – زن آشپزی را انجام می دهد، مرد کار حیاط را انجام می دهد – با تقسیم طیف کامل وظایف خانه بین هر دو شریک. همچنین هدف آن این است که دقیقاً آنچه را که هر فرد انجام می دهد به صورت مکتوب بنویسد.
چپمن کلارک میگوید که دیدن کار نامرئی از این طریق یکی از مزایای بزرگ استفاده از برنامه کاری او بود. او میگوید: «این به من کمک کرد که متوجه شوم شوهرم چه زمانی کمک میکند، و به شوهرم کمک کرد تا متوجه شود که کارهای خیلی بیشتری از جارو کردن، جارو کشیدن، پخت و پز و ظروف وجود دارد.
اما همه از دیدن این اختلاف بین مشارکتهای یک زوج لذت نمیبرند. تحقیقات وانگ نشان میدهد که این یک نبرد سخت است: «پسبازی وجود دارد. مردم زمانی که به آنها اطلاع داده شود که شریک برابر نیستند، حالت دفاعی به خود می گیرند. خطر این است که زوج ها ممکن است یک برنامه را به همین دلیل رها کنند، حتی اگر در دراز مدت به آنها کمک کند.
در حالی که ممکن است دسترسی و استفاده از برنامهها آسان باشد، اما اغلب به نظر میرسد که فقط نابرابریهای جنسیتی در خانه را بررسی میکنند. کیت مانگینو، نویسنده کتابی با عنوان شرکای برابر ، در مورد چگونگی بهبود برابری جنسیتی در خانوادهها میگوید در واقع، اگر بهعنوان یک «ابزار مدیریت» به جای «ابزار مشارکت» در نظر گرفته شوند، میتوانند روابط را تیرهتر کنند.
مانژینو میگوید: «یکی از راههایی که ما نابرابری جنسیتی را توجیه میکنیم این است که «او مدیر است و من کمککننده هستم.» این پویایی قدرت عجیبی را ایجاد می کند که برنامه ها فقط آن را تقویت می کنند.
مهمترین چیز برای موفقیت یک برنامه، خرید توسط شریکی است که کمتر انجام داده است، و تضمین آن غیرممکن است. وونگ میگوید: «کار در مدیریت برنامه همچنان به عنوان کار زنانه دیده میشود. ما این هنجارها را ساخته ایم که زنان و مادران حرف آخر را می زنند.»
در نهایت، یک اپلیکیشن سخت تنها میتواند کارهای زیادی انجام دهد تا شریکی که مایل نیست به آن وارد شود، و نمیتواند قرنها تبعیض جنسی را خنثی کند. این می تواند کمک کند که چه کسی در اطراف خانه چه کارهایی را انجام می دهد، اما نمی تواند وضعیت را تغییر دهد مگر اینکه هر دو عضو یک زوج نیاز به تغییر را قبول داشته باشند – و این بزرگترین مانع باقی می ماند.
دامینگر میگوید: «اغلب کارآفرینان [برنامههای کار سخت] با من تماس میگیرند، و بازخوردی که من تقریباً همیشه میدهم این است که چگونه میخواهید از جذب مرد در تعامل مطمئن شوید؟» "این بزرگترین مانع است، و من کسی را نمی شناسم که آن را شکسته باشد."
فناوری دیجیتال در حال تغییر رابطه ما با پول و برای برخی کشورها توانایی مدیریت اقتصادشان است.
این استارتآپ یک درآمد پایه جهانی مبتنی بر ارزهای دیجیتال به نسبت توزیع شده را وعده میدهد. تاکنون تنها کاری که انجام شده است ساختن یک پایگاه داده بیومتریک از بدن فقرا است.
با وجود میلیون ها دلار ضرر، شکست iBuying نشان دهنده پایان اختلالات مبتنی بر فناوری نیست، بلکه فقط یک شروع اشتباه است.
پیشنهادهای ویژه، داستان های برتر، رویدادهای آینده و موارد دیگر را کشف کنید.
از اینکه ایمیل خود را ثبت کردید، متشکریم!
به نظر می رسد مشکلی پیش آمده است.
ما در ذخیره تنظیمات برگزیده شما با مشکل روبرو هستیم. سعی کنید این صفحه را بازخوانی کنید و یک بار دیگر آنها را به روز کنید. اگر همچنان این پیام را دریافت میکنید، با فهرستی از خبرنامههایی که میخواهید دریافت کنید، از طریق customer-service@technologyreview.com با ما تماس بگیرید.
گزارشهای عمیق ما نشان میدهد که در حال حاضر چه خبر است تا شما را برای اتفاقات بعدی آماده کند.
اشتراک در برای حمایت از روزنامه نگاری ما
© 2022 بررسی فناوری MIT
